IPhone немесе оқ өткізбейтін жилет? Мүмкіндік шығындарын талдау шешім қабылдауға көмектеседі
Әр нәрсенің өз бағасы бар. Және де бұл баға әрқашан да салыстырмалы. Мұны соғыс пен бейбітшілік жағдайында неге және қалай дұрыс анықтауға болатынын айталық.
Шектеулі ресурстар мен адамның шексіз қалауы біздің үнемі балама нұсқаларды таңдауға мәжбүр екенімізді білдіреді. Өз таңдауымызды жасай отырып, біз таңдалмаған мүмкіндікті құрбан етеміз. Сондықтан экономистер барлық шығындарды балама деп санайды.
Мүмкіндік шығындары - бұл таңдау нәтижесінде жіберілген барлық мүмкіндіктердің ішіндегі ең жақсысы.
Сіз белгілі бір дүниені сатып алуға жұмсайтын ақша - бұл басқа нәрсеге жұмсай алмайтын ақша. Кропивницкийдегі жеті жасар оқушы қыз iPhone сатып алу үшін ақша жинап, оның орнына украиндық солдаттың оқ өтпейтін кеудешесіне жұмсағаны сияқты. Оқ өтпейтін сауыттың мүмкін болатын құны - iPhone.
Өнімнің бағасы бізге тұтынушылар ретінде оны сатып алу ниетімізді оның орнына сатып алуға болатын балама заттарды алу ниетімен салыстыруға көмектеседі.
Балама құндылық - бұл шешімдердің көрінбейтін жағы
Француз экономисі Фредерик Бастиа (1801-1850) мүмкіндік құнын көрінетін және көрінбейтін құбылыс ретінде түсіндірді. Оның зерттеулері бойынша, экономика бізді тек көргенімізбен ғана емес, көрмегенімізбен де бағалауды үйретуі керек.
Кейбір заттарды сатып алуды таңдауға келгенде, бұл анық көрінеді. Бірақ нақты акцияға тікелей ақша жұмсаудың қажеті жоқ болса да, бұл таңдау сіз үшін еш маңызы жоқ дегенді білдірмейді. Мысалы, 24 ақпаннан бастап жаңалықтарды үнемі қарауға жұмсайтын уақытымыз басқа мақсатқа жұмсалуы мүмкін еді. Басқа нәрселерге назар аудару қаншалықты қиын болса да, уақытымызды соған жұмсай алар едік.
Бұл қағиданы өмірдегі барлық шешімдерге қолдануға болады. Мысалы, сіз бір кітаптың орнына басқа кітапты оқуды ұйғардыңыз. Сіз ақшаңызды бейбіт уақытқа сақтамай «Тірі оралыңыз» қорына аударып жіберісіз. Бағдарламалық қамтамасыз етуші емес, интерьер дизайнері болуды үйреніңіз. Жұмысқа қайта барудың орнына волонтер болыңыз. Мұнда ең бастысы – істі жүзеге асыра алмау. Кез келген адам бірден әскерге бара алмайды, майданда жоқтың бәрі ерікті бола алмайды. Өйткені, ешкім жұмыс істемесе, ақша таппаса, сәйкесінше ол жұмсалмайды. Дүкендер, дәріханалар, ауруханалар, мектептер, кафелер мен мейрамханалар да болмас еді. Ал ақша табу арқылы жергілікті бизнеспен экономиканы қолдауға және әскерге үнемі ақша жіберуге болады.
Ешнәрсе тегін емес
Тегін оқу, денсаулық сақтау немесе баспана туралы жиі естиміз. Бұл тұжырым адамдарды жаңылыстырады, өйткені шын мәнінде олар тегін емес. Олардың әрқайсысы шектеулі ресурстарды қажет етеді. Сонымен қатар, бұл ресурстарды пайдаланудың балама тәсілдері бар. Мемлекет шығындарды қайта бөле алғанымен, оларды жоюға мүлде қауқары жоқ. Сондықтан әскерді қаржыландыруды көбейтсек, басқа қажеттіліктерге азырақ жұмсауға болар еді.
Қолда бар ресурстарды тиімді пайдалану
Француздық 16 жасар Жак темекі шегуді немесе шекпеуді ойлайды. Бір жағынан, темекі шегу оны темекі шегетін достарының ортасында еркін сезіндіреді. Екінші жағынан, бұл іс оның денсаулығына зиянды ғана емес, сонымен қатар қымбатқа түседі. Дегенмен, Жак құрдастарының қысымына көніп, темекі шегудің пайдасына өз таңдауын жасады делік. Бір қорап темекі 8 еуро тұрады дейік. Күніне бір қораптан сатып алуды шешкен Жак жылына 2920 еуро жұмсайды. Бұл соманы жылына 7 пайыздық ставка бойынша табыс салығынан қорғалатын зейнетақы қорына инвестициялау балама нұсқа болар еді. Егер ол мұны 10 жыл бойы істеген болса, онда 26 жасында 40 344 еуроға ие болып, бар болғаны 29 200 еуроны үнемдеген болар еді. 10 жылдан кейін ол 58 400 еуро салып, 119 707 еуроға ие болады, ал 46 жасқа келгенде оның жинағы 275 825 еуроны құрайды, жалпы инвестициясы 87 600 еуроны құрайтын еді.
Жак таңдауының «құны» қандай? Бұл зиянды әдетке тікелей жұмсалған 87 600 еуро ғана емес, сонымен қатар өмір сүру ұзақтығының қысқаруы, қымбат медициналық сақтандыру және т.б. түріндегі жасырын салдарлар. Одан қалса 275 825 еуро үнемдеу мүмкіндігін жіберіп алды, бұл оның ресурстарының ең жақсы пайдалану мүмкіндігі болар еді.
Сізге сабақ болды ма? Шешім қабылдағанда балама құндылықты елемедіңіз бе? Бұл ақылды таңдаудың ең тамаша одақтасы болар еді!
Бендукидзе атындағы еркін нарық орталығының EFI елдік серіктесі Наталья Мельниктің бұл мақаласы алғаш рет рубрикада пайда болды.